Opstartsplan

Opstartsplan

De første 100 dage er vigtige!

Når den rigtige kandidat er fundet og ansat, kan Conpendo Consult hjælpe jer med at få kandidatens opstart i det nye job til at forløbe smidigt og effektivt. Vi hjælper den nye leder/medarbejder med en struktureret køreplan.

Vi sikre en god start

Gennemførelse af Conpendos opstartsplan for nyansatte har aldrig været vigtigere, end den er i dag. Den skal sikre begge parter et langsigtet samarbejde, der holder. Stort set alle nyere studier viser, at de første 100 dage afgør, om kandidaten bliver en succes eller ej i den ny stilling. 

Conpendos opstartsplan sikrer, at vi vender alle sten i forbindelse med de første 100 dage ved en ny ansættelse – fra før første arbejdsdag til personen er godt indarbejdet i opgaven. Vi afklarer forventningsafstemning begge parter imellem og kigger på de daglige opgaver, de interne systemer med mere – altsammen for at undgå, at små kilder til irritation kommer til at dominere dagligdagen fra start.

Model for opstartsplan

Process:

Model for opstartsplan

Processen:

Før opstart

  • Information i organisationen
  • Mødetid og -sted mv.
  • Klargøring af IT og andre systemer

Start

  • Modtagelse
  • Rundvisning og præsentation
  • Involvering af kolleger
  • Indkøring i interne processer – herunder computer og arbejdsstation

1. uge:

  • 1-til-1 møder med chef og evt. ansatte
  • Hvilke opgaver er vigtige (forventningsafstemning)
  • Opsætte mødeplan / madgruppe / Sociale arrangementer

Efter tre måneder

  • Opfølgningsmøde på opgaver / forventninger / checkpoints
  • Træning og evt. uddannelse
  • Feedback fra begge sider

Conpendos konsulenter står naturligvis klar til at svare på spørgsmål under hele forløbet og følger proaktivt op igen efter både seks og tolv måneder.